Константин Клюшкин. Экономист. Независимый консультант.

В 1975 - 1980 годах
- студент экономического факультета МГУ
им. Ломоносова.

Темы курсовых и дипломной работы посвящены путям преодоления экономической отсталости развивающихся стран. Бессменный научный руководитель - Р.М.Нуреев. На факультете в то время преподавали известные экономисты Г.Попов (декан), С.Шаталин, Е.Ясин, С.Дубинин (поставил 5 баллов на экзамене по экономике зарубежных стран).

В 1980 - 1990 годах
- преподаватель политэкономии в Калининском сельскохозяй-
ственном институте.

Подготовлено более тысячи студентов на экономическом факультете и факультете механизации сельского хозяйства, в том числе будущий депутат Госдумы и кандидат в губернаторы Тверской области В.Баюнов. В годы перестройки одним из первых в Твери начал читать своим студентам, а также в различных коммерческих школах спецкурсы по рыночной экономике, менеджменту и маркетингу, в связи с чем впоследствии был приглашен на работу в отдел рыночной реформы Тверского облисполкома.

В ноябре 1990 года приглашен в отдел рыночной реформы

Главного управления по экономике и рыночной реформе Тверского облисполкома. Впоследствии коллективом отдела избран его начальником. Разработал Временный порядок приватизации объектов государственной собственности на территории Тверской области, который 14 февраля 1991 года был одобрен 3-й сессией Областного совета народных депутатов 11-го созыва.

В сентябре 1991 года приглашен в Комитет по управлению имуществом Тверской области

в качестве начальника подотдела методологии приватизации. С января 1992 стал первым заместителем председателя Комитета, курирующим сферу приватизации. Под непосредственным руководством была осуществлена приватизация более 170 крупнейших и около 1000 мелких и средних предприятий Твери и Тверской области, в том числе таких, как «Бетиз» - г. Тверь, «Волгодорстрой» - г. Тверь, «Тверьпиво», «Тверская мануфактура», «Искож» - г. Тверь, Конаковский фаянсовый завод, Калашниковский электроламповый завод, Тверской экскаваторный завод и многие другие.

В июне 1993 года

по приглашению тверских предпринимателей, учредивших в феврале 1993 года Тверскую торгово-промышленную палату, возглавил исполнительную структуру этой организации, заложил ее основы. В качестве управляющего ТТПП был одним из организаторов вторых в истории Тверской области «Дней Хозяина».

В конце 1993 года учредил Тверской центр постприватиза- ционного содействия предприятиям.

Весной 1994 года

деятельностью Тверского центра постприватизационного содействия предприятиям, оказавшим к тому времени консультационную помощь ряду тверских предприятий, заинтересовался Российский центр приватизации. Клюшкину было предложено возглавить филиал РЦП, в сферу деятельности которого входила послеприватизационная поддержка предприятий в трех областях России: Тверской, Новгородской и Псковской.

В результате
1 августа 1994 года был образован Псковско-Валдайский центр приватизации (ПВЦП) - филиал Общественно- государственного фонда «Российский центр приватизации».

Клюшкин был назначен директором ПВЦП.
Совокупный бюджет проектов, в осуществлении которых принимал участие ПВЦП, составил более 250 млн. долларов США. Финансирование проектов осуществлялось международными финансовыми организациями, в том числе USAID, МБРР, ЕБРР и ТАСИС. За три с половиной года функционирования ПВЦП под руководством Клюшкина совместно с иностранными консалтинговыми фирмами была оказана консультационная помощь предприятиям трех областей, в том числе такие мероприятия, как

• разработка общей стратегии развития предприятия и плана преобразований,
• реструктуризация предприятия,
• разработка бизнес-плана,
• поиск торговых партнеров,
• обучение руководителей и специалистов организации маркетинга на предприятии.

Получателями консультационной помощи выступили следующие предприятия: АО «Искож-Тверь» - г. Тверь и АО «Трансвит» - г. Новгород (партнеры ПВЦП - «Артур Д'Литтл» и «Карана Корпорейшн»), АО «Фаянс» - г. Конаково Тверской области (партнеры «Делойтт и Туш» и «Бракстон Ассоушиэйтс»).

Cовместно с консультантами из ряда европейских стран (Великобритании, Дании, Швейцарии, Ирландии, Германии и др.)

ПВЦП на ряде предприятий региона, в том числе АО «Вышневолоцкий текстильщик» - г. Вышний Волочек Тверская область, АО «Тверьстеклопластик» - г. Тверь, АО «Нелидовский завод гидропрессов» - г. Нелидово Тверской области, АО «Элтор» - Тверской з-д электрооборудования, АО «Планета» - г. Новгород, АО «Мстатор» - г. Боровичи Новгородской области, АО «Кулотинская мануфактура» - п. Кулотино Новгородской области, АО «Псковский завод тяжелого электросварочного оборудования», АО «Старорусприбор» - г. Старая Русса Новгородской области, АО «Псковреконструкция», АО «Импульс» - г. Великие Луки Псковской области, Тверская прядильно-ткацкая фабрика им. Вагжанова - г. Тверь, Псковский мясокомбинат, Псковская швейная фабрика «Славянка» осуществлены такие мероприятия, как:

• разработка стратегии развития предприятия;
• разработка развернутого бизнес-плана;
• реформирование организационной структуры;
• создание современной службы маркетинга и поиск торговых партнеров;
• обучение персонала;
• реформирование финансового менеджмента и системы бухгалтерского учета;
• разработка рекомендаций по снижению затрат.

Совместно с фирмой «КАРАНА Корпорэйшен»

на предприятиях АО «Импульс» (г. Великие Луки Псковской области) и АО «КЗМИ» (Конаковский завод механизированного инструмента, Тверская область) были осуществлены преобразования финансовых и бухгалтерских служб, обучение работников этих служб международным стандартам бухгалтерского учета, внедрены компьютерные программы планирования и фактического учета финансовых и материальных ресурсов.

В октябре 1996 года ПВЦП совместно с консультантами фирмы «Бэйн Линк»

приступил к реализации централизованного проекта MAP (Содействие организации маркетинга на предприятии), финансируемого Европейским Банком Реконструкции и Развития (ЕБРР), на стекольном заводе «Индустрия» - пос. Спирово Тверской области и Тверском мелькомбинате - г. Тверь.

В ноябре 1996 года ПВЦП совместно с консультантами фирмы «Артур Д'Литтл»

приступил к реализации централизованного проекта QАР (Содействие организации управления качеством), финансируемого ЕБРР, на АО «Электромеханика» - г. Ржев Тверской области.

В рамках сотрудничества с «Британским корпусом экспертов» (BESO)

на предприятиях Тверской области были осуществлены следующие работы:

1. АО «Мебель» (г. Андреаполь Тверской области) - разработка рекомендаций по улучшению качества и дизайна выпускаемой продукции;
2. АО «Ржевпиво» (г.Ржев Тверской области) - разработка рекомендаций по улучшению качества продукции и технологии производства;
3. АО «Завидовский экспериментально-механический завод» (пос. Новозавидовский Тверской области) - организация службы маркетинга и обучения персонала, поиск торговых партнеров;
4. АО «Вышневолоцкий текстильщик» (г. Вышний Волочек Тверской области) - поиск торговых партнеров и рынков сбыта продукции;
5. АО «Ржевмебель» (г. Ржев Тверской области) - разработка бизнес-плана, поиск торговых партнеров и внешних инвесторов;
6. АО «Тверской комбинат хлебопродуктов» (г. Тверь) - реорганизация структуры управления и производственного процесса, разработка новых продуктов;
7. АО «Торопецкий ДОЗ» (г. Торопец Тверской области) - обучающий курс по разработке маркетинговой стратегии;
8. АО «Торжокский ДОЗ» (г. Торжок Тверской области) - анализ хозяйственной деятельности предприятия, российского внутреннего рынка, маркетинговой структуры;
9. АО «Энергомаш» (г. Чудово Новгородской области) - анализ и подготовка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры, составление корпоративного бизнес-плана, поиск торговых партнеров;
10. АО «Вышневолоцкий леспромхоз» (Тверская область) - диагностика финансового состояния предприятия, поиск торговых партнеров.

Помимо консалтинговой помощи предприятиям ПВЦП осуществлял проекты по формированию благоприятного инвестиционного климата.

В том числе:

а) Проект «Система деловой информации» (BIS) - создание единой информационной базы по приватизированным предприятиям Тверской, Новгородской и Псковской областей, осуществлялся совместно с фирмами «Артур Андерсен» и «Дан энд Брэдстрит».
б) Совместно с консалтинговыми фирмами «Артур Андерсен» и «Кемоникс» и Администрациями г.г. Твери, Пскова, Новгорода, Печор (Псковская область) ПВЦП осуществлял проект «Единая информационная система по земле и недвижимости», в рамках которого на примере пилотных участков была создана единая информационная система по земельным участкам и объектам недвижимости и система регистрации имущественных прав на них.
в) Cовместно с городскими и областными администрациями в Твери, Новгороде и Пскове и консалтинговыми фирмами «ПАДКО» и «Кемоникс» ПВЦП принимал участие в реализации проекта, связанного с разработкой нормативной базы, регулирующей процесс продажи земельных участков под приватизированными предприятиями.

Кроме того, в рамках сотрудничества с Северо-Западным и Смоленским венчурными фондами ЕБРР привлечены инвестиции Европейского банка в тверское предприятие «Полигран» в размере 2,6 млн. ЭКЮ.

Параллельно с руководством ПВЦП прошел обучение

В 1998 году

по предложению Тверского союза промышленников и предпринимателей подготовлены проекты законов Тверской области «О стимулировании малого предпринимательства в Тверской области» и «Об организации конкурсов по размещению государственного заказа Тверской области».

В 1999 - 2004 годах
- аудитор контрольно-счетной палаты Законодательного Собрания Тверской области.

В аудиторское направление входит:
1. Контроль за государственным долгом Тверской области
2. Контроль за использованием кредитных ресурсов и заемных средств
3. Контроль за доходами от управления и распоряжения государственной собственностью Тверской области

По итогам проверки Комитета по управлению имуществом и Фонда имущества Тверской области, осуществленной в 2000 году объем поступлений от использования государственного имущества в областной бюджет увеличился на 5 328 тыс. рублей. По итогам проверки исполнения бюджета в 1999-2000 годах по статье «Бюджетные ссуды» в арбитражный суд направлено 42 иска, вследствие чего объем поступлений в областной бюджет увеличился на 142 058 тыс. рублей.

В апреле 2003 года
вместе с другими тверскими учеными-экономистами учредил,

затем возглавил некоммерческое партнерство «Тверской институт региональной экономики» (ТИРЭК). Под руководством Клюшкина разработаны и проведены научные исследования:
1. Межбюджетные отношения в Тверской области (характеристика проблемы и пути совершенствования).
2. Муниципальный кризис в Твери: причины, характеристика и пути преодоления.

В 2004 - 2006 годах
- старший советник
по обучению

Проекта ТАСИС «Кредитные кооперативы – Российская Федерация». Проект финансируется Европейским Союзом (EuropeAid/115522/C/SV/RU) и осуществляется консорциумом SOFRECO – Crédit Mutuel (Франция). Бюджет проекта 2,500 млн. €.

В 2007 - 2009 годах
- старший консультант

Kommunalkredit Public Consulting (KPC) GmbH. (Austria).

Выполняемые функции:

• продвижение KPC на государственный сектор российского рынка;
• установление, развитие и поддержание контактов и партнерских отношений с организациями и компаниями, включая государственные органы федерального и регионального уровня, органы местного самоуправления, частные и государственные предприятия;
• подготовка обзоров, оценок и анализа целевых федеральных и региональных программ, инвестиционных проектов, участие в разработке инвестиционных проектов;
• содействие в реализации международных проектов и программ обучения, выполняемых KPC.

В том числе участие реализации Проекта ОЭСР “Повышение эффективности управления финансами на предприятиях водопроводно-канализационного хозяйства на местном уровне” в качестве Заместителя Руководителя проекта.